Egal ob für neue oder bereits etablierte Teams: Es lohnt sich, in Team Building zu investieren, um mit klaren Vereinbarungen und gemeinsam angestrebten Ziel als Team erfolgreich zu werden. Oft wird jedoch viel Zeit (und Geld) in vermeintliches Team Building investiert und es verändert sich wenig.
In „Team Building ohne Firlefanz” konzentrieren wir uns auf die wesentlichen Aspekte die notwendig sind, um ein Team in einem beruflichen Kontext erfolgreich zu machen.
Es geht darum, die Produktivität des Teams in Besitz zu nehmen (egal aus welcher Rolle). Wie kann Teambildung ohne viel Firlefanz durchgeführt werden, um mehr produktive Zeit miteinander zu verbringen? Wie schaffen wir einen Team-Kontext, der eine gesunde Team-Dynamik befördert, in der psychologische Sicherheit, Vertrauen, Respekt, Wohlwollen und Kooperationsbereitschaft herrschen?
Es werden konkrete Schritte und dazu passende Moderationswerkzeuge vorgestellt und ausprobiert.
Geeignet für: Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master
Voraussetzungen: erste Erfahrungen mit dem Führen von agilen Teams oder Projekten
Zertifizierung: it-agile Teilnahmebescheinigung
Dauer: 3 halbe Tage